Data: 14 e 15 de Agosto Local: Rua Brigadeiro Franco, 3389 - Rebouças - Curitiba (Auditório do Sinpacel) Inscrições: Pelo e-mail marketing@sinpacel.org.br Objetivo: Entender as diferenças entre o custeio contábil e o gerencial o objetivo de transformar e adequar o sistema de custos contábil para o custeio gerencial, bem como os aspectos fundamentais do Bloco K e sua relação com o custeio. Carga Horária: - 14/07: 08h30 às 12h00 e 13h30 às 18h00 - 15/07: 08h30 às 12h00 Investimento: - Para ASSOCIADOS: R$ 200,00 - Para NÃO ASSOCIADOS e diversos: R$ 350,00 Público Alvo: É um treinamento para o pessoal Operacional e Gerencial que pretende melhorar o que já tem, que já conhece bem o assunto, que precisa implantar um custeio mais gerencial E USÁ-LO NA FORMAÇÃO DE PREÇOS E ANÁLISES DE RENTABILIDADE. Diretores, Custos, Gerentes/Analistas de custos e demais interessados na utilização do custo para a tomada de decisão. Conteúdo: Uma visão geral sobre o custo industrial e a legislação que normatiza os cálculos de custos nas empresas brasileiras. Aspectos do Bloco K do SPED e o custeio. -Etapas para implantação do sistema de custos nas empresas. Como estruturar o sistema de custos. - Elaboração do Plano de Contas. - Definição dos centros de custos, auxiliares, produtivos, administrativos. - Rateios dos custos: rateios primários e secundários. - O que compõe e como calcular o custo dos materiais: impostos, custos acessórios, ajuste a valor presente. Método PEPS, custo médio ponderado, custo médio ponderado fixo. - Custo da mão-de-obra: o que compõem. - Gastos Gerais de Fabricação: como alocar estes custos aos produtos, os créditos de impostos. - Rotinas mensais de cálculo do custos médio: inventário, ajustes de estoques. - Os sistemas de custeio: absorção, marginal ou variável. De que forma e quando devo utilizar cada um dos sistemas? As vantagens e “perigos” do uso de cada sistema. - Conceitos: custos fixos, custos variáveis, custos “afundados”, despesas fixas, despesas variáveis, custos incrementais. Utilização da correlação para definir se os custos e despesas são fixos ou variáveis. - Os custos fixos devem ser apropriados ao custo dos produtos? Qual o fundamento para não apropriá-los? Conceito de atividades por unidade, lote e suporte como forma de entender o que deve ou não ser apropriado aos produtos. - Os rateios de custos: que custos devem ser rateados e quais não devem ser rateados? - O efeito sobre o custo dos produtos quando rateamos determinados custos: produtos sub-custeados e super-custeados? - O que deve ser considerado no custo dos materiais diretos: o ajuste a valor presente. - O custo-padrão como base para o custeio gerencial. - Análise de custos: comparação entre o previsto e o realizado. - A formação dos preços; o que deve ser considerado e o que não deve ser considerado no cálculo dos preços: as despesas variáveis de venda, a margem de contribuição. - Os cuidados com a utilização do custeio variável na formação dos preços de venda e na gestão de preços. Instrutores: Sergio Leoni, Bacharel em Administração, Ciências Contábeis e Geologia, Pós-graduado em Engenharia Econômica e Gestão de Negócios, Membro do Conselho de Administração de indústrias, Ex-Consultor do Ceag (atual SEBRAE) e ex-Diretor Financeiro de Indústria, professor de MBA da Universidade Positivo, Examinador da Fundação Nacional da Qualidade Ciclo 2011/2012, com atuação profissional em cerca de 400 trabalhos de consultoria na área de Finanças, Custos e Preços e cerca de 200 treinamentos realizados.